Що це за метод - синектика? Призначення і суть

Методи вироблення нових креативних ідей сьогодні затребувані в різних сферах. З їх допомогою керівники великих компаній і організацій підвищують ефективність діяльності в умовах конкуренції, а творчі групи стимулюють неординарні розумові процеси. Існує чимало способів і практичних прийомів для реалізації ідеї нетривіального підходу у вирішенні завдань – від класичного мозкового штурму до техніки шести капелюхів. Останнім часом став популярний і інший метод – синектика, ефективність якої давно доведена на практиці. Особливістю цієї техніки є можливість задіяння різних прийомів, сукупність яких розширює межі пошуку оригінальних рішень.

Загальні відомості про синектика

Автором методу є Вільям Гордон, який на початку 1950-х років активно працював над поліпшенням техніки мозкового штурму. Плодом робіт вченого і став синектический підхід до вирішення завдань. Це слово означає "з'єднання різних елементів", що і відображає особливість даного способу. Хоча метод синектики відноситься до методів активізації творчих навичок, його використовують в самих різних сферах, серед яких навіть промислові підприємства. Перше знайомство з технікою може скласти неправильне думка про неї як про доступною методикою. На ділі ж вона вимагає складної організації і серйозної підготовки від учасників синектической групи. Також треба зазначити, що вирішує конкретні синектика завдання і не передбачає використання закономірностей в розвитку різних систем. Як уже зазначалося, ця техніка базується на методі "мозкового штурму". Якщо бути точніше, то вона представляє його модифіковану версію, розраховану на професіоналів.

Соціальна значущість методу

Як показують дослідження, сучасні компанії та організації управляються за певними законами, що визначають їх політику. Найчастіше сувора прихильність конкретного курсу не дозволяє використовувати і навіть розглядати способи вирішення проблем, які могли б підвищити ефективність діяльності, але суперечать статуту. Нерідко прийняті правила і нормативи дійсно відображають реальність і працюють на користь. Але зустрічаються і зворотні випадки, коли корпоративні закони представлені не більше ніж набором звичок з минулого. У свою чергу, новаторські ідеї здатні без руйнівних процесів зсередини змінити становище, головне, правильно використовувати метод. Синектика навіть на нижчих управлінських рівнях дозволяє добитися непоганих результатів в процесі прийняття рішень.

Суть методу

На практиці даний метод реалізується на основі принципів аналогії. Тобто для вирішення поставленої задачі переймається досвід з іншої сфери, в якій вже була дозволена схожа проблема. Для ілюстрації такого підходу можна навести приклад, який було вирішено групою Гордона. Перед творцем методу стояло завдання того, як з найбільшою компактністю викласти чіпси в упаковку, щоб вони не кришилися при цьому. Вихід з положення був знайдений з допомогою аналогії, яка продемонструвала суть методу синектики як способу порівняння. Група вченого використовувала принцип укладання в мішки листів, які при цьому зберігали структуру, тому що були вологими. У випадку з чіпсами використовувалася особлива формування і технологія змочування муки, що дозволило заощадити місце в упаковці. Так з'явилася знаменита марка «Принглс».

Створення синектического колективу

Процес формування членів групи, яка буде здійснювати метод, що включає кілька етапів. На першій стадії проводиться тестування потенційних учасників синектического заходи. В ході випробувань визначається загальна ерудиція, рівень освіти, гнучкість мислення, досвід участі в різних експериментах. Можуть знадобитися і тести на спеціалізовані знання, які визначає конкретне призначення методів синектики в певній сфері. Наприклад, в завданнях будівництва можуть знадобитися знання архітектури, а в харчовій промисловості – хімії. Потім проводиться навчання членів групи. Варто відзначити, що на Заході цей метод активно використовується в самих різних напрямах, тому й навчальні центри по синектика досить поширені. Завершальний етап – це запровадження підготовленої групи в реальне середовище для роботи над завданням.

Порядок реалізації методу

Як і будь-який інший метод генерації нових ідей, синектика передбачає кілька фаз роботи над завданням. Для початку в цілях підтримки абстрактності мислення дається загальне уявлення про проблему без уточнення вимог до результату. Потім відбувається підрозділ проблеми на кілька спрощених частин, після чого група працює над самостійним пошуком можливих завдань і шляхів їх вирішення. Важливо відзначити, що і на цій фазі учасники мають справу з проблемою в тому вигляді, в якому вони її розуміють, тобто без уточнень. На основному етапі вирішення завдань методом синектики передбачає розгляд аналогій, найбільш близьких до поставленої проблеми. Завершує цю фазу прийняття рішення з приводу вибору аналогії, і виконується звірення вирішеною завдання з іншої сфери і поставленої проблеми. Варто підкреслити важливе відмінність такого підходу від класичного методу мозкового штурму. У випадку з синектикой передбачається і критика пропонованої ідеї з боку експертів, а також доведення рішення до практики.

Операційні механізми синектики

Учасникам синектичних груп доводиться працювати з широким спектром інструментів, серед яких оперативні механізми. Зокрема це може бути гра з метафорами, в якій, знову ж таки, застосовуються аналогії, схожі з поставленою проблемою. Зазвичай серед основних цілей такої роботи відзначають перетворення знайомого в незнайоме. Іншими словами, відбувається усунення меж і бар'єрів, що робить ефективніше метод. Синектика дає можливість осмислення проблеми в новій формі і з незвичної точки зору. Примітно, що навчити психологічних інструментів неможливо. Такі механізми, як гра з інтуїцією, що припускають можливість їх використання кожною людиною на свідомому рівні.

Види аналогій в синектика

Аналогії є ключовим механізмом, який забезпечує синектический результат. Виділяють кілька видів цього інструменту, в числі яких прямі, фантастичні, особисті та символічні порівняння. Прямі аналогії припускають, що сторонній об'єкт буде максимально схожий з певним властивостям на предмет завдання. Аналогії особистого властивості ставлять за мету пошук на основі власних вражень, емоцій, спогадів і т. д. Також популярний символічний метод аналогій. Синектика в даному випадку наказує учасникам висловлювати проблему через мову метафор і символів. У процесі таких пошуків об'єкт переноситься з реального світу в систему абстрактних понять. Схожими рисами має і метод із застосуванням фантастичних аналогій. Учасники наділяють предмети особливими властивостями і якостями, що також дозволяє ефективніше вирішувати поставлені завдання.

Плюси і мінуси синектики

До переваг методу слід віднести його універсальність, ефективність у порівнянні з альтернативними способами розвитку абстрактного мислення, а також вдосконалення індивідуальних якостей, серед яких інтуїція та уява. Також синектика – один із методів активізації мислення, який передбачає критичні оцінки при підготовці результату, що підвищує якість роботи експертів. Якщо говорити про мінуси, то головним з них буде складність. Хоча інструменти і механізми техніки здаються простими, організація синектики на професійному рівні є досить складним заходом.

Висновок

Основні принципи синектики передбачають використання різних засобів розвитку уяви і мислення. І сама природа цієї техніки не виключає її вдосконалення. На сьогоднішній день відзначається кілька напрямків, в яких розвивається метод. Синектика у найпростіших моделях доступна для реалізації однією людиною, який за допомогою тих же знаходить аналогій, принаймні, оригінальні і нові способи вирішення проблем. Інша справа, що ефективність такого підходу буде невисока. Традиційний підхід до синектика все ж припускає групову роботу над проблемою, в якій не виключена і критика пропозицій.