Що заважає розвитку виробничого підприємництва? Відповідь досить проста

Що заважає розвитку виробничого підприємництва? Це питання, яке досить часто задають собі представники бізнесу. Якщо в двох словах, то до таких факторів можна віднести високу вартість оренди, економічна криза, різні коливання на валютному ринку, низьку продуктивність праці, а також проблеми, що виникають в логістиці. Спробуємо детальніше зупинитися на кожному з перерахованих факторів в даній статті.

Види підприємницької діяльності

Приклади виробничого підприємництва передбачають виготовлення конкретних товарів або виконання робіт. Також в даній сфері можуть надаватися послуги, створюватися якісь духовні та інтелектуальні цінності. Залежно від обраної галузі розрізняють такі види підприємництва даної сфери: промислове, сільськогосподарське та будівельне.

Організація бізнесу

Вирішили відкрити виробничо-комерційне підприємництво? Відмінна ідея! Однак необхідно врахувати деякі нюанси. Саме по собі виробництво передбачає випуск будь-якої готової продукції, яка може набувати двох форм: товар або послуга. Також даний продукт може як бути готовою продукцією, так і служити сировиною. Приміром, отримане молоко – це готовий продукт, що реалізується кінцевому споживачу, і сировина, що надходить на молокозавод для виробництва різної продукції.

Що заважає розвитку виробничого підприємництва на початковому етапі?

Виробництво завжди пов'язане з деякими труднощами з самого початку. Так, на самому початку необхідно придбати обладнання, яке буває досить дорогим. Іноді його вартість доходить до 3 млн рублів. Наступний стримуючий фактор – недосконалість законодавчої бази. Так, дуже багато видів виробничої діяльності передбачає наявність будь-яких сертифікатів і ліцензій. А це пов'язано з простаиванием в чергах, оформленням нескінченної кількості папірців і наявністю додаткових витрат.


Необхідно зауважити, що на виробництво для малого бізнесу припадає близько третини всього світового підприємництва. У цю сферу входить і виробництво харчової продукції, надання побутових послуг.

Етап розвитку

Даний етап для багатьох представників малого бізнесу відомий як етап зростання. Даний період йде після «оформлювального» і пов'язаний вже з набиранием фірмою обертів. Зараз бізнесмен вже стикається з іншими бар'єрами. Так, першим бар'єром прийнято вважати виникають труднощі з підлеглими. Деякі види виробничого підприємництва передбачають наявність великого штату, управління яким повинен здійснювати хороший адміністратор. Так як в даному випадку мова йде про дрібних підприємствах, досвідчених і висококваліфікованих працівників розібрали компанії побільше. А виробництво для малого бізнесу задовольняється молодими фахівцями. Другим бар'єром є конкуренція. Найчастіше сфера діяльності, виробляє ті чи інші товари, буває вже зайнята. Тому потрібно докласти чимало зусиль, щоб зайняти «місце під сонцем».

Етап зрілості і виникають складності

Даний період характеризується певним уповільненням, коли суб'єктом господарювання вже досягнуті певні висоти, власна ніша зайнята в сфері бізнесу. На цьому етапі прибуток вже не робить стрімких ривків вгору, компанія розвивається рівномірно і поступально. Часто саме в такий період керівники не можуть вчасно визначити, що заважає розвитку виробничого підприємництва, і це призводить до того, що ними допускається одна і та ж помилка. В даному випадку мова йде про ослаблення уваги. Багато на цьому етапі розвитку думають про те, що їм не варто турбуватися. Однак без відповідного розвитку компанію може очікувати банкрутство. Так як будь-яка компанія повинна постійно розвиватися, радувати своїх покупців потрібно якими-небудь новими і більш вигідними умовами, необхідно підлаштовуватися під зовнішню середу.

Етап занепаду

Даний етап може наступити, якщо мало часу приділити розвитку в попередньому періоді. Однак існує думка, що його «парафія» неминучий, тому потрібно правильно його пережити. На даному етапі простежується стрімке падіння прибутку, і виникає необхідність у боротьбі за нове «місце під сонцем». Як вже згадувалося, такі негативні тенденції пов'язані з несвоєчасним реагуванням на недоліки попереднього етапу. Самі бізнесмени вчасно не помічають занепад, і часто ситуація ускладнюється. Тому протягом всього функціонування суб'єкта господарювання необхідно проводити ретельний моніторинг, збирати інформацію про конкурентів і підтримувати зворотний зв'язок з покупцями. Ще одна помилка, яка призводить до настання етапу в'янення, – боязнь підприємцем будь-яких труднощів: не протистояти їм, а просто від них тікати.

Висновок

Таким чином, визначаючи, що заважає розвитку виробничого підприємництва, необхідно зазначити наступне. Основна проблема у призупиненні розвитку підприємства полягає все-таки в самому власника компанії. Його лінь, страх перед труднощами, невпевненість в собі і бажання перенести всю відповідальність на невдалий розвиток підприємства на інших можуть стримувати потенціал.