Сучасний бізнес пройшов великий шлях, від найпростіших мануфактур до інтернаціональних корпорацій. З часом змінювався не тільки розмір, але і підхід до менеджменту. На перше місце стали виходити працівники як основний капітал. Відповідаючи на потребу ринку з'явився новий напрямок у навчанні – управління персоналом. Спеціальність для багатьох вузів нова, але дуже перспективна.
Сучасні підходи до управління персоналом
Управління персоналом спеціальність затребувана і потрібна. Але ще кілька років тому вона не була такою популярною. Студентів на курсах «Менеджмент організації» навчали управляти ресурсами підприємства. Звичайно, співробітники в ці активи також входили. В даний час основи управління персоналом використовуються практично в будь-якій організації, незалежно від її розміру. Керівники всіх рівнів визнають важливість і потрібність грамотного підходу до людських ресурсів організації.
Людина в сучасному офісі вже не розглядається як гвинтик системи. Він - важлива й незамінна частина всього механізму. На зміну уніфікації функцій прийшла вузька спеціалізація працівників. І від грамотного підбору працівників залежить успіх діяльності всієї організації. Розуміючи це, керівники стали все частіше звертати увагу на управління персоналом. Навчання нових співробітників відділів кадрів вигідно з економічної точки зору.
Основи управління персоналом
В даний час для роботи з працівниками на підприємствах і в організаціях створюють спеціальні підрозділи. Їх назви можуть бути самі різні:
Відділ кадрів. Служба персоналу. HR-відділ. Підрозділ по управлінню персоналом. Працівники, зайняті в цій сфері, іменуються по-різному:
Інспектор або фахівець відділу кадрів. Ейчер. Заступник директора або директор по персоналу. Незалежно від найменування відділу і посади, ці працівники виконують єдину і дуже важливу функцію. У їх завдання входять:
Первинний відбір кандидатів, проведення етапів співбесіди. Атестація працівників на відповідність займаній посаді, включаючи підготовку нормативних документів і подальшу обробку результатів. Мотивація співробітників, у тому числі нематеріальна. Ведення кадрового діловодства. Крім того, вони відповідають за навчання, підвищення кваліфікації та переміщення працівників усередині підприємства.
Навчання на професійних курсах менеджерів з персоналу
Менеджери загальної спеціалізації можуть отримати другу професію або пройти перенавчання на профільних курсах. Основи управління персоналом їм вже відомі. Завдання навчання – поглибити і розширити знання.
У багатьох вузах, крім загального менеджменту, студенти вивчають особливості роботи з працівниками. Найчастіше це окремий предмет. В кінці вивчення, крім іспиту, захищається курсова. Управління персоналом – головна тема цієї роботи. Цих знань вистачає, на жаль, ненадовго. На професійних курсах можна не тільки отримати специфічну інформацію, але й дізнатися про нові розробки провідних фахівців галузі. Всі курси діляться на короткострокові і довгострокові. Основна їх відмінність – кількість навчальних годин, а також насиченість програми.
Короткострокові курси менеджерів з персоналу припускають наявність базових знань. Основний упор у навчанні робиться на розширення і поглиблення знань. Довгострокові курси тривають від трьох місяців до року, закінчуються отриманням диплома про перенавчанні або наданням другої професії. Під час навчання слухачі отримують як базові знання з ділової психології та основ діловодства, так і вузькоспеціалізовані.
Спеціальність у внз «Управління персоналом організації»
Більшість великих університетів надають можливість отримати спеціальність «Управління персоналом». Навчання ведеться найчастіше як у денний, так і в заочній формі. Під час навчання студенти глибоко вивчають наступні предмети:
менеджмент; психологію; економіку; ведення кадрового і загального діловодства. Навчальним планом передбачена виробнича практика, після якої повинна бути написана курсова. Управління персоналом, його можливості та перспективи в ній детально аналізуються. В кінці навчання захищається дипломна робота, і фахівець з вищою освітою може приступати до професійної діяльності.
«Управління персоналом» – спеціальність. Вузи новий напрямок почали викладати не так давно. Проте воно досить популярне серед абітурієнтів. А перші випускники вже успішно починають свою професійну діяльність.
Робота для спеціаліста
Будь навчання рано чи пізно закінчується. Для молодого фахівця стає важливою його перша робота. Управління персоналом – діяльність багатоваріантна. Випускники можуть займати різні посади, освоювати суміжні професії.
Відділи кадрів, служби персоналу і рекрутингові агентства охоче беруть як стажистів, так і працівників з досвідом. Сфера діяльності випускника досить широка, а глибока підготовка допомагає застосувати на практиці отримані знання. Однак не варто сподіватися тільки на інститутський диплом. Управління персоналом – нова спеціальність, одночасно діяльність по роботі з кадрами велася завжди. Молодому фахівцеві доведеться на практиці вивчити тонкощі професії і регулярно підвищувати свій рівень знань.
Підвищення кваліфікації для менеджерів по персоналу
У профільних навчальних закладах передбачена послуга підвищення кваліфікації для різних фахівців. Зазвичай це короткострокові професійні курси та семінари. Навчання може бути стаціонарним, з відривом від роботи, вечірнім і заочним. Великою популярністю користуються проблемні профільні семінари з питань управління персоналом, а також про нове законодавство в сфері кадрової роботи та різних напрацювання колег. Важливим моментом для підвищення своєї професійної кваліфікації є читання спеціалізованої періодичної літератури та участь у конференціях з різних проблем кадрової діяльності. Не варто упускати можливості для того, щоб дізнатися нове і стати грамотним кадровим фахівцем.
Професійна кар'єра менеджера по персоналу
Більшість абітурієнтів хвилює питання майбутньої кар'єри. Які перспективи надає та чи інша професія? Яка діяльність не тільки прибуткова, але й цікава?

Багато воліють на практиці освоювати управління персоналом. Спеціальність стала досить популярною серед роботодавців. Вони воліють наймати працівників, які мають певний багаж знань і навичок. У перспективі на підприємстві для таких працівників можуть створити сприятливі умови кар'єрного росту. Більшість менеджерів по персоналу починають роботу з фахівців відділу кадрів. Ця діяльність не так проста, як може здатися. Вона вимагає досконального знання Трудового кодексу та загальних основ діловодства. Управління людськими ресурсами – наступний, більш відповідальний етап кар'єрних сходів. На цій посаді співробітник приймає рішення про мотивації, атестації та просування працівників організації. Найвищою посадою в кар'єрі вважається директор по персоналу організації. Це фахівець вищої кваліфікації, який займається стратегічним керівництвом діяльності свого підрозділу.
Перспективи розвитку професії
В даний час професія, пов'язана з управлінням людським ресурсом у виробничій діяльності, зазнає великі зміни. Керівники все більше усвідомлюють важливість своїх співробітників. Кожен з них являє собою не просто «гвинтик», а окрему особистість.
Належна мотивація людей, їх впевненість у причетності до загальної справи і трудовий ентузіазм виправдовують вкладення у співробітників відділу персоналу. Адже саме вони забезпечують приплив нових сил, утримання і мотивацію інших працівників, грамотне пересування кадрів і багато іншого. Спеціальність «Управління персоналом» – одна з найбільш перспективних на даний момент. З таким утворенням можна розраховувати на успішну кар'єру.